1、聚焦应用软件产品研发，掌握云计算、大数据、物联网和人工智能的研发方向和发展趋势，规划公司的技术发展路线与新产品开发，组织制定和实施重大技术决策和技术方案； 2、负责公司技术团队的日常运营和管理工作，制定团队目标和工作计划，确保高效执行及目标实现； 3、带领技术团队实现从架构设计、系统分析、产品开发、平台搭建和性能优化等各项任务。

1、参与制定公司经营计划，执行公司经营计划； 2、负责产业平台运营中心运营域体系规划及推进体系演变、运营，涵盖方向包括频道运营、基础运营（搜索推荐等）、流量资源管理等，创新频道打造及推动落地； 3、调动运营团队，品牌/供应商健康运营； 4、以搜索、推荐、营/促销资源位流量为核心，制定规则落地制度，规则量化机制； 5、制定合理的KPI指标，进行中心绩效考核，并对存在的问题进行分析与改进； 6、负责中心运营管理，团队的能力建设、培训和管理，促进年度战略目标的有效达成。

1、负责产业平台运营业务工作的日常制度、流程、标准及规范的建立与管理，保证运营效果和质量，解决运营中遇到的问题； 2、负责运营计划的实施，监控运营指标和数据，及时调整优化运营策略； 3、开展运营体系的梳理搭建、实施监督及优化完善，包括产业服务平台的构建与方案编写； 4、负责建立产业生态用户体系及服务体系，提高平台产业影响力和知名度； 5、负责组织和实施运营活动策划，提升用户体验和满意度，增强用户粘性和忠诚度； 6、负责收集和分析产业数据和市场趋势，了解用户需求和痛点，为产品优化和创新提供参考和建议； 7、负责建运营团队，制定团队目标和考核指标，培训和指导团队成员，提升团队能力和协作。

1、根据公司年度经营目标，制定部门年度、半年度、季度销售计划，并以销售目标为导向，制定销售策略； 2、负责政府侧产业大脑业务拓展工作，与政府端进行沟通并及时掌握需求，制定相应的销售方案，并组织实施项目落地； 3、负责工业互联网行业客户开拓与销售工作，负责项目的洽谈、项目执行、后期客户关系维护及回款等工作； 4、负责销售团队的建设和成长，培养专业的销售团队，建立销售团队激励机制，激发销售人员进行客户开拓和维护； 5、制定销售费用的预算，控制销售成本，提高销售利润； 6、负责收集行业龙头企业信息，建立战略伙伴渠道资源。

1、负责制定个人月度及季度销售计划，并根据客户特性，提出相应的销售建议及方案； 2、负责完成各项营销目标，对负责的客户资源销售目标的达成情况负责； 3、负责收集所跟进客户的各类信息及挖掘相关市场资讯并形成报告； 4、分析客户特质，制定及实施客户公关策略并对实施成效负责； 5、负责跟进开拓客户需求，维护客户良好关系并保持持续发展； 6、客户关系管理及维护，帮助客户解决困难，跟踪客户投诉处理结果，协助公司做好售后服务工作，提升客户满意度； 7、接受部门领导指派的工作，负责与客户签订销售合同，督促合同正常如期履行，并催讨所欠应收销售款项； 8、填写有关销售表格，提交销售分析和总结报告。

1、服务全集团品牌建设，以公司快消品品牌为重点，牵头组织建立集团新媒体矩阵，通过多渠道宣传，提升品牌影响力﹔ 2、负责全集团品牌整合营销推广中各类创意企划，包含策划、文案、设计、推广、活动、视觉创意、视频输出等； 3、负责公司新媒体运营和推广工作，平台涉及短视频、直播等平台，日常工作包含选题、活动策划、留言互动、活动复盘等； 4、负责调研短视频、直播平台以及基于其生态的粉丝增长及转化模式，负责管理和运营账号矩阵，进行账号定位、内容策划，实现矩阵账号之间的流量流转，实现用户量增长和转化率的提升； 5、负责新媒体平台（双微、知乎、头条、短视频平台等）的流量拉新计划的制定与实施，并善于针对用户属性建立各大流量载体，加深用户互动效应并提升用户粘性； 6、负责品牌形象推广思路和执行，提高公司“产品和品牌”对外宣传的曝光率，提高知名度，利用创意、渠道、技术等不同形式达到营销推广的目的； 7、组织用户需求分析，监控运营数据，调整改进运营的策略及方法，持续提高运营效果； 8、负责制定品牌传播的中长期目标的传播策略，并依此规划品牌年度策略与预算、实施路径与传播方案，协调各部门推动项目执行落地； 9、负责集团品牌宣传片、VI手册的建立，品牌推广各类平面、视频宣传品等LOGO、 Vl、宣传册等素材的制作与审核； 10、完成上级安排的其他工作。

1、协助总经理完成对公司运营管理体系及业务流程的建设； 2、不断优化公司管理体系建设，提升公司管理效率，降低管理成本； 3、协助总经理对各部门工作进度跟进、汇总、考核； 4、协助总经理协调各部门协同工作； 5、确保公司经营合规性，有效规避经营风险。

1、负责B端风控模型开发和B端风控策略设计、策略开发、策略监控、策略优化等工作，对企业贷款的逾期率指标和通过率指标负责； 2、负责公司线上产品（B端）的策略体系建设，协同完成企业贷的产品及业务流程优化，并通过第三方数据引入、数据分析、反欺诈系统搭建等方式，构建企业、金融机构的双重金融产品和风控体系； 3、基于市场和客群调研和量化风控能力对不同客群的准入门槛、授信额度、价格及对应还款方式进行差异化，使之实现既定目标最优化； 4、通过分析多维度数据，制定不同场景和客群的风控流程和策略，包括：客户准入策略，授信策略，风险定价策略，贷中额度调整策略，贷后催收策略等； 5、跟踪金融产品的整个流程，从前端流量、运营、贷前策略，反欺诈，评分模型等等各个方面利用数据分析提高产品各个环节运行效率，从而提高项目整体收益率； 6、将数据挖掘成果转化成政策优化方案并部署在决策系统，同时负责协调技术、数据和模型团队将风险策略实施上线； 7、熟悉贷款（贷前，贷中，贷后）各业务环节风险指标的计算逻辑，设计风险层面的可视化报表。根据项目风险的数据表现，能够有预见性的找出项目中存在的风险暴露问题，并根据量化分析的工具找到解决问题的办法。

1、负责项目实施过程管理，严格把控每一个实施阶段，保证项目顺利交付； 2、负责组织制定项目实施的理成本计划，确保计划得到有效执行； 3、负责项目现场团队的管理工作，指导帮助现场团队完成项目交付工作； 4、对合作N公司，做好公司平台底座产品的交付工作，并提供需求协调工作； 5、与售前保持紧密合作，积极参与项目前期的评估工作（人员、周期等投入）； 6、协助交付组经理发展足量的行业项目经理，并管理行业项目经理交付工作。

1、统筹针对性解决方案的输出工作，协调部门间的合作； 2、跟进公司可交付产品的清单及方案的输出成果； 3、协助市场部门完成客户的需求调研与产品讲解； 4、根据客户需求，规划、设计出针对性的客户解决方案，并分析讲解； 5、统筹把控最终的交付清单内容，并交接运营部执行； 6、及时完成上级交办的其他工作，输出有效成果。